长沙
欢迎来到转门面网!

开店指南 > 行业研究 > 正文

风口上的便利店,如何才能实现新零售转型升级?

发布时间:2020-05-04 浏览次数:209次 来源:


新型便利店

Zhuanmenmian.com

随着当下“新零售”的风口的到来和消费升级推进,从品牌“便利店”的主动“触网”,到“夫妻零售小店”的业务革新,两者同时开启了新一轮的转型升级。

因此,为了改造和升级传统的便利店,必须准确地切入目标消费者的生活,以现场为中心,为消费者带来更方便,快捷,时尚,休闲的生活价值。这是新的零售环境,便利店的方向改变。

在移动互联网环境和消费者需求多样化的背景下,依托的是对于传统线下“夫妻零售小店”的改造,让他们搭上“互联网”的顺风车。


五个核心原则
便利店一:增强消费者体验
在消费升级下,消费者不再关注商品的价格,而是重视购物体验和商业服务,消费者更愿意为消费者体验付出代价。例如,个性化IP化的店铺,网红店和快闪店的兴起证明了这一点,不仅仅店铺有个人IP化,店内的网红产品一样走向红利期。

便利店二:打破空间和时间限制
线上线下一体化运营,懒猫社长打开新零售全渠道经营时代随着智能手机和移动互联网的普及,消费不再只发生在网上商店和商场等固定场所。它与消费者的各种生活场景更直接相关。消费者去哪里,他们在哪里形成消费?场景打破了空间的限制;及时,商品交易可以随时发生,消费者可以随时满意。
猫社长智能便利店以即时便利高频的零售场景成为重要的流量入口,以互联网的思维将【线上APP/小程序+积分商城】与线下流量打通运营,为消费者与加盟商带来源源不断的流量、更多的收益与最大的便利。
便利店三:多元化社区服务
社区便利店:必须满足社区居民的多样化需求。它不仅管理居民每天需要的基本商品,还应经营净红色商品,早餐午餐,特色产品和其他类别,以提高商店的整体毛利率,并提供便利店的优势。发送和接收快递,支付水电费,鲜花订购,家政服务和其他社区服务。只有多元化的企业才能更具竞争力。
商业区的便利店:商业区的便利店应该是多格式的有机综合体。通过复合新经济模式经营便利店+,提供进口零食,棉品,咖啡茶饮,生鲜卤味,烟酒茶特产等。在商业模式中为商店和家庭提供服务,彻底粉碎了传统的便利店。

便利店四:消费者数字化
目前,获取流量的成本正在增加,便利店必须使用技术手段来使便利店消费者数据。关键是建立一个大型数据库和社区,可以从两个方面入手:
首先,利用内部和外部数据资源来完成对消费者画像和生活场景的把握。便利店操作过程中内部数据的收集和分析对后期操作具有深远的影响。
其次,利用社区与核心消费群体保持同步。一些便利店使用微信等手段建立会员社区,只是将其用作品牌推广,促销通知,建立品牌粘合渠道,忽视其对消费者功能的深入理解。
在一定程度上,成员社区的交流可以更清楚地了解关于核心消费群体的生活方式消费习惯以及产品和服务体验的关键信息。
便利店五:“互联网+”商业模式
移动互联网时代,消费者在改变,线上消费成为当今购物的主流。传统便利店的纯线下的商业模式亟需升级。便利店行业的优点与所面临的问题,正好给零售创新创业带来了新的切入点,满足零售大佬探索零售转型的需求。
便利店已成为增长最快,规模最小的实体零售商,具有无限潜力。




转门面网网免责声明:您在转门面网上所看到的新闻内容均由转门面网小编整理或来源于网络,不构成广告也未用于商业宣传,转门面网仅为广大用户无偿传递更多信息,不代表转门面网赞同其观点,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。如有内容及图片侵权,请及时与我们联系删除。电话:0731-85233825

上一篇:15平的新模式店,中餐巨头在超市连开6家!餐饮新机会?

下一篇:临街做服装生意与市场做服装生意的优势、劣势